昨天參加了一由"香港工程"主辦的有關西九龍的研討會．原來“香港工程”是由一群創作人組織，見到徐克，馬家輝，榮念曾等人．

副刊-文化
P40 信報財經新聞
2003-11-07

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急救西九龍

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　　民間對西九龍這塊香港最後的處女地愈表關注，繼藝發局的三次公眾諮詢會，由電影工作者、設計師等創意工業和專業人士組成的「香港工程」亦召開了「西九龍文化計劃研討會」。除藝術工作者和團體外，這次與會的還有演藝界、專業人士、學者等，多了學術成分。不過，研討會只邀請七、八十人出席，不少人被拒諸門外，而發展商、商界的代表亦不見。

　　研討會先由四位講者，包括中央政策組非全職顧問榮念曾、香港大學經濟及工商管理學院院長王于漸、城市大學客座教授龍應台、中文大學社會學系教授呂大樂，分別從文化評估、經濟意義、創意產業、社會價值的不同角度，宏觀分析西九龍文化大計。

　　「地產商、建築師突然關心起文化來，我們擔心亦是正常的。」榮念曾認為，西九龍是個契機，令香港成為表面上的文化之都，但作為文化之都是有所承擔的，龐大的文娛區計劃，必需要作全面的研究，文化界、發展商和政府三方相互溝通，「由邀請建議到提交只有短短六個月的時間，跟本不實際，現在時間迫切，看來要惡補，甚至急救了！」


歌劇院∕賭場模式


　　王于漸坦言對文化事業無甚認識，也沒有作過這方面的研究，自喻是客串演出，卻從經濟角度看文化事業的模式，舉了個有趣的例子：「以前意大利歌劇院旁都會有間屬同一投資者的賭場。男的去賭錢，女人與孩子則去劇院，是家庭娛樂，而投資者又會把賭場賺來的錢放在歌劇上，令創作有活力。平衡商業與文化，歌劇院∕賭場可說是成功的商業模式。」但他看不到西九龍有「自己搞掂」的模式，「如何有經常性收入、顧客在哪裏？賺錢與開發文化的利益並不結合，搞不好，要政府長期補貼。」

　　龍應台早在當台北文化局長時已關注西九龍項目，當時在城市競爭的角度，事過境遷，今天在香港立場討論。她注意到，在政府《邀請提交西九龍文娛區發展建議書》網頁內的「Ｑ＆Ａ」部分，有超過百分之八十五的提問是針對工程、交通、海港處理，而有關文化的，只有不足百分之十，「整體宏觀市場研究調查、可行性報告、博物館的需求資料都沒有，為什要興建水墨、影象、設計等四間博物館，也沒有扎實的數據支持。」她指出，要正視問題，便要進行內需市場、文化消費行為、創意產業現況等分析，「到了這個階段，可能太晚，要急救了」。

　　曾進行有關全球化城市發展研究的呂大樂說，愈來愈多的城市有興趣辦盛事，又幻想這樣可以賺錢，於是主題公園、大劇院、Imax電影院等比比皆是，變成人有我有，城市的劃一化，令人擔心，「但很多時是得個殼。另外，就算有宏偉的計劃，亦要看當時的人是否有心承認本土文化沉澱和創作。」

　　「有 Imax 的地方，通常都沒有文化。」電影導演陳嘉上也質疑，政府不了解電影、文化界的需要，作為電影生產地，他寧要 art house 不要 Imax。至於影象博物館的構思，他指政府沒有長遠眼光，考慮電子媒體、多媒體的發展。


政府「盡地一煲」


　　一些文化人沒有參與藝發局諮詢會，卻在這次研討會暢所欲言；相反，康文署代表、民政事務局首席助理秘書長魏永捷等並沒有發言。雖然西九龍預留位置作為設計博物館，看過邀請建議後，劉小康感到非常失望和震撼，「政府完全不理解現代設計，成功的設計是在市場而非博物館，業界擔心到最後又是有硬件無軟件，重視設計的話不如搞視覺藝術學院。這個香港『盡地一煲』的項目，要好好考慮實際的需要」。

　　胡恩威認為，政府千揀萬揀，Foster 的「大蓋」設計，已然過時，「政府完全漠視文化界提出的訴求，仍用七八十年代的概念規劃十年後的東西，到時變成古董一件！」

　　蔡甘銓認為，大家混餚了西九龍的作用，「睇情形政府只是在西九龍放些大劇院、博物館，成為地標，做盛事之都，並無象顯示藉此培養人才，恐怕大家捉錯用神。」

　　呂大樂表示，在香港討論政策，常把三贏甚至四五贏掛在口邊，大家以為下一步可以解決，但如何實質做，往往無討論。「愈來愈多人討論西九龍文娛區，因為這是香港最後一塊地王，咁大個 project，如果瓜都唔知點拆！」

　　如果呂大樂自比是「臨記」，香港工程的主席徐克就有如布景板，研討會到最後，當藝發局委員蔡錫昌問這班「街外橋王」如何跟進？獻計的話，是給地產商還是政府？徐克才回應，香港工程有責任做多一點，會繼續跟進。研討會的錄音作整理後，會編印成綜合意見書，呈交特區政府。他希望有其他人組成更多「工程」，關注事件。